Главная
Услуги
Управление проектом

Управление проектом

Управление строительным проектом – осознанная необходимость. Каждый проект индивидуален, но всех их объединяет кое-что в начале – хорошая идея, у которой есть потенциал. Если у этой идеи есть хороший путеводитель в реальность – то она и заканчивается успехом. Бизнес регулярно сталкивается с проблемами, которые должны решаться для достижения целей. Хорошо, когда этот процесс не будет сбивать вас каждый раз с толку, а будет максимально автоматизирован.

Компания IQ CONSTRUCTION уделяет много внимания на систематизированном управлении проектами и вовлекает для этого квалифицированных менеджеров, выполняющих данную функцию. Для нас это не инновация или прихоть, а осознанная необходимость каждого проекта в строительстве, и в ходе сотрудничества с нами клиенты убеждаются в эффективности такого подхода.

Процесс строительства состоит из множества подпроцессов, выполняемых последовательно или параллельно. Задача функции управления проектов – скоординировать все подпроцессы для достижения оптимальных показателей хода строительных работ, которые находятся, как правило, в конфронтации друг с другом.

Сохранение бюджета

Причин превышения бюджета строительства множество, как внутренних, так и внешних. Но благодаря использованию эффективной системы управления проектом, мы обеспечиваем:

высокую точность в расчетах на этапах инициализации и проектирования;
оптимизированные технические решения;
организацию эффективной системы закупок;
актуальные данные о фактическом состоянии проекта; выполнении этапов плана, их соответствие запланированным.

Наши специалисты на старте запускают все подпроцессы, позволяющие управлять проектом, составляют детализированный план, принимают максимально возможное количество стратегических решений. Благодаря этому мы минимизируем вероятность возникновения дополнительных работ в процессе строительства, обеспечиваем стабильное его протекание, сохраняя при этом бюджет на уровне договорной цены.

Соблюдение сроков

Максимально детализированный и прописанный план позволяет придерживаться сроков выполнения проекта и реагировать оперативно в случае отклонений. Помимо этого, соблюдение сроков выполнения этапов проекта является дополнительным гарантом сохранения бюджета. Наши менеджеры по управлению контролируют соответствие хода работ плану и временной запас, вносят коррективы при возникновении незапланированных инцидентов с целью сведения к нулю их влияния на конечные сроки.

Обеспечение качества

Качество ремонтно-строительных работ непосредственно связано с уровнем организации и управления. Выполнение работ на объекте, выполняемые без должной организационной составляющей неизбежно приводят к:

I. Ущербу репутации;

II. Материальным издержкам на исправление ошибок;

III. Нарушением сроков;

IV. Привлечением к ответственности за несоблюдение всевозможных норм, а также за последствия, к которым они привели.

Руководитель проектов IQ CONSTRUCTION интегрирует все аспекты проекта между собой, убеждается, что у команды проекта достаточно ресурсов и, конечно, добивается того, чтобы проект был реализован максимально эффективно с точки зрения сроков, качества и бюджета